As empresas em Angola precisam de se reinventar para serem viáveis, afirmou Tito Tavares, partner da PWC, baseando-se num estudo, recentemente, realizado por aquela consultora, no qual quase metade dos CEO angolanos inquiridos chegou àquela conclusão.

Tito Tavares, que participou da I Conferência Internacional Next PMO (Project Management Office) na qualidade de orador, declarou ainda que metade dos CEO inquiridos tem a percepção de que se nada fizerem para reinventar os respectivos negócios, estes serão viáveis por apenas 10 anos.  

Os resultados do estudo da consultora PWC, assegurou Tito Tavares durante a intervenção no evento organizado pela Assertiva, numa das unidades hoteleiras de Luanda, a 04 de Maio de 2026, seguem a tendência mundial.    

Um dos maiores desafios para a gestão em Angola, prosseguiu, reside na contratação de profissionais com talento. A consultora, conforme declarações de Tito Tavares, chegou àquela conclusão mediante estudo, no qual 70% dos gestores inquiridos esteve alinhado à constatação da PWC.    

“Num contexto de transformação tecnológica, recursos escassos (incluindo talento) e constante pressão para a inovação, o PMO tem que adquirir novas competências a fim de garantir a maximização do valor retirado por cada projecto sob sua gestão”, afirmou ainda o partner da PWC Angola.

Para além do acompanhamento tradicional de prazos e âmbito, continuou, o PMO  deve-se reinventar-se, adoptando uma gestão orientada a resultados e impacto estratégico, o que implica alinhar projectos com os objectivos organizacionais, sem perder de vista a promoção, inovação e a eficiência.

De acordo com as declarações de Tito Tavares proferidas na conferência promovida pela Assertiva, pôde-se depreender que é igualmente missão do PMO mensurar os benefícios das iniciativas para o negócio e  a sociedade.