O evento Move25 reuniu especialistas para partilhar reflexões com uma nova geração de líderes angolanos. As intervenções de Tiago Brunet, Petra Mendes e Dárdano Santos destacaram que o sucesso assenta em princípios milenares e em trabalho interior.

Apresentam-se cinco lições centrais da Move25 para o crescimento pessoal e profissional:

Gestão emocional como requisito

Tiago Brunet afirmou que qualquer pessoa que queira ter resultados terá de aprender a lidar com pessoas e, principalmente, com sentimentos. A maturidade é o primeiro princípio a ser adquirido. Deve priorizar-se a gestão das emoções para equilibrar o que se sente versus como se reage. Não se deve permitir que a distracção e más informações da internet dominem a paz pessoal e as escolhas.

O especialista Tiago Brunet sublinhou que qualquer líder que queira ter resultados terá de aprender a lidar com pessoas, sejam elas colaboradores, clientes ou familiares. "Nós temos que aprender a lidar com sentimentos, com emoções, inclusive com as dificuldades que os relacionamentos interpessoais nos oferecem," afirmou Brunet. Segundo ele, cumprir princípios milenares e ser especialista em emoções, dinheiro e pessoas "seria uma obrigação para o ser humano, pra ele poder não só viver bem, mas terminar bem."

O orador analisou a actual gestão emocional dos jovens líderes, alertando que a internet está a influenciar negativamente esta geração, trazendo "muita distracção, muitas más informações". O caminho para o sucesso, segundo Brunet, reside no princípio da maturidade, priorizando a gestão emocional: "Você ter gestão emocional, comportamento adequado, conseguir equilibrar o que sente versus como você reage."

‍Valorizar o invisível e aprender a escutar

Petra Mendes, chefe de departamento de Estratégia da Marca e Comunicação da Unitel, referiu que "nem sempre o mais visível é o que sustenta o mundo", apelando à valorização do silêncio e dos gestos dos mais velhos e menos expostos. Exortou a audiência a parar de consumir a rapidez das redes sociais e a aprender a escutar quem está ao lado, especialmente os mais velhos. "Às vezes as pessoas que estão connosco são pessoas que nem ouves assim tantas vozes deles. Eles fazem fazendo," lembrou. O crescimento depende da capacidade de absorver e tirar o melhor ensino dos gestos e do silêncio dos outros.

A líder assumiu a responsabilidade de ser a única mulher oradora no evento, dirigindo uma mensagem de encorajamento às angolanas. A sua abordagem centrou-se na ideia de que "é possível nós termos uma carreira, é possível nós sermos mães, é possível nós sermos esposas, se nós conseguirmos fazer as coisas de alguma forma com a ajuda dos outros e com uma rede de apoio."

O "lugar secreto" como base da preparação

Dárdano Santos referiu que a verdadeira grandeza se constrói no "Lugar Secreto", espaço de silêncio e preparação longe das multidões. O exemplo de António Agostinho Neto, que esperou 53 anos para se tornar Presidente, mostra que o sucesso demora e é forjado no invisível. Se nada parece acontecer, é tempo de calma: "Há sementes que germinam aonde? No silêncio."‍

As melhores ideias surgem na dificuldade

Dárdano Santos acrescentou que as melhores ideias, projectos e uma nova história não nascem no conforto. "Há poesia que germina no cárcere," afirmou, referindo-se a momentos de dificuldade e isolamento. É nos "cárceres da vida" que a semente transporta a poesia necessária para a mudança. A adversidade deve ser usada para escrever a nova obra.‍

Crescimento na ausência de reconhecimento

Dárdano Santos salientou que afastar-se da necessidade de reconhecimento é um marco do líder. "Há grandezas que só florescem na ausência de aplausos." Muitos líderes têm pressa de brilhar, mas a força da raiz só cresce quando é pisada e quando trabalha no invisível. A concentração deve estar em fazer bem, e não em ser visto.